砂石是現(xiàn)代建筑行業(yè)、道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)以及各大工程中的核心用料，因此制砂一直是礦山破碎生產(chǎn)中的一個不可忽視的重要分支，但是礦山行業(yè)的每一項(xiàng)都是大手筆，如何在有限的空間里利用有限的資本創(chuàng)造更大生產(chǎn)利益成為了每一個砂石生產(chǎn)廠家的心頭梗。若要使提高生產(chǎn)效益，就要切實(shí)從生產(chǎn)成本上想辦法。具體可以從三個方向付諸行動。

一、設(shè)備選擇

在制砂前期投入時，若是廠家格局較小，沒有長遠(yuǎn)的眼光，局限于眼前的一時利益，選擇廉價的破碎設(shè)備和制砂設(shè)備，那么等到后期的時候又要投入多一倍的設(shè)備支出才能完成預(yù)期。而對于那些具有大格局的廠家來說，他們通常會在前期選擇投入更多資本來研發(fā)高精尖設(shè)備，以期能夠節(jié)省二次支出，而且高精制尖砂設(shè)備的高性能比更能夠在短時間內(nèi)創(chuàng)造高收益，回收成本快而且性能持久，所以相比之下，大格局廠家選擇的高收益高產(chǎn)出的制砂設(shè)備無論在長期還是短期都能夠獲得較大利潤。

二、人工輸出

在人類社會中，一切行為都是以人為主導(dǎo)的，礦山行業(yè)也不例外，任何生產(chǎn)和加工都離不開人的成本投入。原始社會中人工代表著生產(chǎn)力，所以大部分的生產(chǎn)成本以自然人勞動力為主導(dǎo)，但是當(dāng)文明不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)之后，越來越多的人工被智能機(jī)器所取代，但是我們的科技并不足以完全取代人工，所以人工成本也是廠家必須支出的一個重要部分，精明的廠家善于利用人才，管理人才，以發(fā)揮人的深層潛力，創(chuàng)造超出預(yù)期的效益，高收益的回收就等同于節(jié)約成本。

三、回收利用

在環(huán)保行業(yè)中有一個詞叫開源節(jié)流，如果說高產(chǎn)出的設(shè)備和高收益的人才投入是開源的化，那么回收利用就自動承擔(dān)起了節(jié)流的角色。制砂不是一步到位的單方面作戰(zhàn)，它需要破碎和制砂的相互配合，巖石經(jīng)過破碎之后，還需要經(jīng)過振動篩的篩選，不符合制砂標(biāo)準(zhǔn)的巖石還需要回爐重造。根據(jù)砂石的標(biāo)準(zhǔn)不同、巖石的特性不同砂石的利用程度不同，盡可能的增加砂石的回收利用率，減少浪費(fèi)就是在控制成本。

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